Команда компании Cotton Club успешно выступила на спортивном турнире «Кубок битвы брендов 2026» по классическому волейболу и заняла 4-е место в золотом плей-офф.

В соревнованиях приняли участие 16 команд, что сделало борьбу за победу особенно напряжённой и зрелищной. Наши спортсмены продемонстрировали высокий уровень подготовки, сплочённость и боевой дух — и не просто достойно выступили, а пробились в золотой плей-офф, где состязались сильнейшие.

«Мы искренне благодарим нашу команду за драйв, самоотдачу и яркие моменты на площадке, — отметили в руководстве компании. — Этот успех ещё раз доказывает: сотрудники Cotton Club талантливы не только в профессиональной деятельности, но и в спорте».

Поздравляем команду Cotton Club с отличным результатом и желаем новых побед — на спортивных площадках и в рабочих проектах!

Официально завершен первый поток Школы амбассадоров — уникальной программы развития внутренних лидеров и популяризаторов бренда. Выпускниками стали самые активные сотрудники, которые живут ценностями компании, заряжают команду энергией и помогают другим узнать о наших достижениях и возможностях.

Программа Школы амбассадоров была построена в формате интенсивного четырёхмодульного обучения. Участники освоили ключевые навыки, необходимые современному амбассадору бренда:

• Модуль 1: погружение в HR-бренд компании. Участники глубже изучили философию бренда, миссию и ценности компании.
• Модуль 2: основы SMM. Сотрудники освоили базовые техники мобильной съемки и монтажа, а также написания текстов для различных каналов коммуникаций.
• Модуль 3: ораторское искусство. Приглашенный эксперт провел тренинг по технике речи: участники отработали навыки публичных выступлений, постановки голоса и чёткой подачи информации.
• Модуль 4: личный бренд. Завершающий модуль был посвящён разбору концепции личного бренда: зачем он нужен, как его построить и как использовать для продвижения как себя, так и компании.

Итогом обучения стала защита проектных инициатив перед группой и компетентным жюри. Суть экзамена заключалась в том, чтобы сформулировать собственную миссию в рамках Cotton Club: определить, где и как участник хочет проявляться и в чём лидировать — будь то развитие внешнего бренда компании или укрепление внутренних коммуникаций.

Участники предложили множество ярких и перспективных идей: будь то создание сообществ по интересам внутри компании, развитие внешних каналов коммуникации бренда, разработка обучающих курсов для сотрудников, создание подкастов с макотом Коттошей для детей сотрудников компании и даже разработка уникального аромата Cotton Club!

«Мы впечатлены уровнем идей и вовлечённостью наших коллег, — прокомментировала Антонова Ангелина, директор по персоналу Cotton Club. — Школа амбассадоров не просто дала участникам новые навыки — она запустила реальные проекты, которые мы планируем внедрять. Это отличный пример того, как инвестиции в людей приносят пользу всей компании».

Программа стала важным шагом в развитии корпоративной культуры Cotton Club. Она помогла раскрыть потенциал сотрудников, укрепить командный дух и сформировать пул внутренних лидеров, готовых продвигать ценности бренда как внутри коллектива, так и за его пределами.

Мы благодарим всех участников первого потока за активность, креатив и готовность делиться идеями. Отдельная признательность наставникам и экспертам, которые делились опытом и поддерживали команду на каждом этапе!

Весна — время обновлений и ярких впечатлений! Компания Cotton Club с радостью представляет инновационную линейку YOUNG бренда «Я Самая» — наш ответ на запросы нового поколения, которое ценит качество, натуральность и современный подход к уходу за собой.

Как отмечает Любовь Федотова, старший бренд-менеджер «Я Самая»: «Линейка YOUNG создана, чтобы превратить повседневные ритуалы красоты в удовольствие. Мы объединили передовые решения с заботой о коже — и получили продукты, которые действительно радуют».

В линейку вошли овальные и круглые ватные диски для бережного очищения и ухода, созданные с учётом современных трендов и потребностей молодой аудитории.

• Экстракт розы в составе — превращает снятие макияжа из рутинной процедуры в настоящий спа-ритуал с ухаживающим эффектом. Нежная формула ухаживает за кожей, даря ощущение комфорта и свежести.
• 100% биоразлагаемый хлопок — материал высокого качества: не расслаивается, не оставляет ворсинок на коже и при этом минимизирует воздействие на окружающую среду.
• Увеличенный формат ватных дисков позволяет сэкономить расход: для снятия макияжа со всего лица достаточно всего одного диска.

Линейка YOUNG воплощает философию бренда «Я Самая»: сочетать инновации, качество и заботу о себе. Продукты разработаны с вниманием к деталям, чтобы каждый день начинался с маленьких знаков любви к себе.

Встречайте весну с новой линейкой YOUNG от «Я Самая»!

Инновационная линейка «Я Самая NATURAL» — выбор тех, кто ценит бережный уход, натуральные компоненты и придерживается осознанного подхода к повседневным привычкам.

Новая коллекция воплощает современный wellness-тренд и объединяет экологичность с высоким качеством. В линейку вошли: ватные диски, паффы и ватные палочки.

Все изделия изготовлены из 100% биоразлагаемого хлопка. Сок алоэ в составе лосьона — обеспечивает увлажняющее и успокаивающее действие на кожу. Увеличенный формат ватных дисков позволяет сэкономить расход: для снятия макияжа со всего лица достаточно всего одного диска.

Экологичный бумажный стик в ватных палочках — продуманное решение, снижающее использование пластика без потери функциональности.

«Я Самая NATURAL» — это гармония заботы о себе и об окружающей среде. Мы верим, что осознанный выбор косметики и средств гигиены может стать частью ежедневного ритуала, приносящего пользу и вам, и планете», — отмечают в компании Cotton Club.

Откройте для себя новую эру бережного ухода с «Я Самая NATURAL»!

«Коттон Клаб» протестировал нанесение цифровой маркировки на ватные диски в рамках подготовки к обязательной маркировке. Эксперимент был проведён совместно с интегратором «Корпорация Знак» и завершился успешно.

В ходе испытаний производитель отработал нанесение кода Data Matrix с помощью аппликатора на продукцию бренда «Я Самая», а также полный цикл взаимодействия с государственной системой прослеживаемости — от генерации кода до ввода товара в оборот.

«В косметической категории мы не участвовали в тестах, а сразу пришли к внедрению. В товарах гигиены вошли в эксперимент, поскольку важно готовиться заранее. У нас более 45 производственных линий, и нам необходимо уже сейчас иметь на руках все сценарии внедрения», — сообщил Максим Симонов, директор по качеству «Коттон Клаб». Также специалисты компании сообщили, что тестирование позволило отработать технологические сценарии по данному форм-фактору товара. В дальнейшем «Коттон Клаб» планирует поэтапное оснащение линий в соответствии с графиком.

Компания Nielsen представила новый рейтинг, основанный на комплексном обзоре рынка товаров повседневного спроса в России. Аналитика построена на данных офлайн-продаж за период с января по декабрь 2025 года и не включает собственные торговые марки ретейлеров (СТМ).

Ключевая особенность рейтинга — в каждой индустрии товаров покрытие продаж наиболее приближено к максимально доступному. В зависимости от структуры категории оно так же как конструктор включает ключевые для нее источники: оцифрованные данные сразу 180 торговых сетей, ручной аудит каналов традиционной торговли, специализированные сети, а также измерения в сельской России.

Подробнее о рейтинге: https://t.me/nielsenrussia/1746

Команда Cotton Club приняла участие в интенсивной образовательной программе «Практические инструменты генеративного искусственного интеллекта», которая прошла на площадке Московской школы управления «Сколково». Обучение было посвящено актуальным подходам к внедрению ИИ в бизнес-процессы и практическому использованию современных цифровых инструментов.

В рамках программы участники подробно изучили ключевые направления развития генеративного искусственного интеллекта. Особое внимание было уделено вопросам этики, безопасности и границ применения ИИ — важным аспектам для ответственного и эффективного использования технологий в корпоративной среде.

Отдельный блок обучения был посвящен прикладному промпт-инжинирингу. Команда освоила практические методики взаимодействия с ИИ-системами, позволяющие получать точные и релевантные результаты для решения бизнес-задач.

Также участники познакомились с современными платформами и инструментами для работы с текстами, изображениями, видео и данными, а главное — протестировали их в реальных сценариях. Практическая часть интенсива включала разбор кейсов внедрения ИИ в операционные процессы, где технологии помогают автоматизировать рутинные задачи, ускорять анализ информации и повышать качество управленческих решений.

Ключевым инсайтом обучения стала идея о том, что искусственный интеллект не заменяет людей, но становится мощным инструментом в руках тех, кто умеет его эффективно использовать.

По итогам программы команда Cotton Club сформировала ряд инициатив по внедрению ИИ-решений в текущие проекты. Полученные знания и инструменты позволят повысить операционную эффективность и открыть новые возможности для развития бизнеса.

Компания продолжает инвестировать в развитие компетенций сотрудников и внедрение инновационных технологий, подтверждая курс на цифровую трансформацию и устойчивый рост.

Компания Cotton Club стала обладателем специального приза «Норникель» в рамках XVI премии в области коммуникаций InterComm за проект #УвлечённыеДелом: экосистема HR-бренда Cotton Club в номинации «Работа мечты». Награда подчеркивает высокий уровень развития внутренних коммуникаций и корпоративной культуры в компании.

Среди более чем 300 проектов жюри отметило комплексный подход Cotton Club к формированию экосистемы HR-бренда, охватывающей все этапы взаимодействия с сотрудниками — от найма до профессионального роста и мотивации. Проект #УвлечённыеДелом демонстрирует, как системная работа с персоналом становится драйвером бизнес-успеха.

«Мы гордимся тем, что наш подход к работе с людьми получил столь высокую оценку, — прокомментировала Антонова Ангелина, директор по персоналу Cotton Club. — Эта награда мотивирует нас продолжать развивать HR-экосистему, внедрять лучшие практики и создавать ещё более комфортные условия для профессиональной реализации каждого сотрудника».

17 октября в культовом для центра столицы месте — Московском государственном театра эстрады — состоялся юбилейный вечер компании Cotton Club. Событие объединило более 550 гостей: сотрудников, партнеров, журналистов и друзей компании.

Маралбек Габдсаттаров, президент компании Cotton Club, обратился к собравшимся со словами: «Казалось бы, совсем недавно родилась идея создать компанию, а уже пролетело 25 лет. Благодаря нашим брендам мы вносим заботу в каждый дом. Мы будем идти вперед, развивая инновации и продолжая заботиться о каждой семье в России и за ее пределами».

Бренд «Я Самая» с размахом отмечает свой 25-летний юбилей. При поддержке OMD Media Direction и FUSE MDG (входят в MEDIA DIRECTION GROUP) команда запустила масштабную рекламную кампанию, посвящённую любви и заботе о себе.

«Главная идея кампании — не шумные промо и навязчивые скидки, а большой теплый жест. «Я Самая» предлагает отпраздновать 25 лет доверия и заботы о себе. Продукты бренда — это знаки любви к себе, а юбилейная РК «25 лет Большой любви» превращает их в свидетельства огромной любви ко всем женщинам. Мы гордимся тем, что на протяжении 25 лет создаем не просто товары, а целый стиль жизни, дух которого — это любовь и забота к себе», — поделилась Донара Оганесян, бренд-директор «Я Самая».

За четверть века Компания прошла путь от локального производителя ватной продукции до многопрофильной компании с узнаваемым именем на российском и международном рынках.

С момента основания в 2000 году «Коттон Клаб» неуклонно следует своей миссии — заботиться о людях через высококачественные продукты повседневного спроса. Сегодня компания выпускает широкий ассортимент средств личной гигиены, косметической продукции, товаров по уходу за домом и детьми, а также бытовой химии.

«Коттон Клаб» благодарит своих партнеров, сотрудников и, конечно, потребителей за доверие и поддержку на протяжении всех этих лет. Впереди — новые горизонты и амбициозные цели!

Компания «Коттон Клаб», производитель средств гигиены, получила сертификат «Сделано в России» от Российского экспортного центра (РЭЦ, Группа ВЭБ.РФ). Этот шаг подчеркивает ответственность компании перед потребителями и соответствие продукции высоким стандартам качества и безопасности.

«Коттон Клаб» активно поддерживает программу импортозамещения, внося вклад в развитие российской экономики и создание новых рабочих мест, а также развивая экспортное направление. Сертификат «Сделано в России» стал дополнительным подтверждением готовности «Коттон Клаб» предложить продукцию высокого уровня зарубежным потребителям.

Сертификат соответствия «Сделано в России» подтверждает, что детские одноразовые подгузники «Коттон Клаб» производятся с использованием отечественных материалов и соответствуют повышенным стандартам качества и безопасности, применяемым к детским товарам. Этот знак служит гарантией надежности, особенно в условиях растущего интереса к российским товарам. Покупатели могут быть уверены, что контроль осуществляется на всех этапах производства, начиная с исходного сырья. Например, целлюлоза, используемая в производстве подгузников, должна соответствовать строгим требованиям по гигроскопичности, мягкости и безопасности. Она очищается от химических веществ, таких как хлор, что минимизирует риск аллергических реакций и других негативных последствий для здоровья.

«Мы гордимся тем, что наша продукция пользуется доверием миллионов семей как в России, так и за рубежом. За 25 лет работы мы накопили значительный опыт, создали современные производственные мощности и внедрили инновационные технологии, которые позволяют нам предлагать товары, превосходящие западные аналоги по многим параметрам», — отметил президент компании «Коттон Клаб» Маралбек Габдсаттаров.

Развивая свою экспортную деятельность, «Коттон Клаб» активно пользуется услугами Российского экспортного центра и цифровой платформы «Мой экспорт». Международными поставками компания занимается практически с момента своего основания, начав экспорт продукции с Казахстана. Постепенно компания расширила рынки сбыта в направлении других стран СНГ. Сейчас «Коттон Клаб» поставляет продукцию в 11 стран: Беларусь, Кыргызстан, Узбекистан, Туркмению, Азербайджан, Армению, Таджикистан, Грузию, Молдову и Вьетнам. Ведутся переговоры с Ираном, Монголией и ОАЭ.

На заводе «Коттон Клаб» в Балашихе состоялась рабочая встреча с представителями Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. В мероприятии приняли участие заместители директора департамента лёгкой промышленности и лесопромышленного комплекса Григорий Гусев и Ксения Бобылёва.

Ключевой темой обсуждения стала возможность реализации совместных проектов по локализации производства подгузников. Эта инициатива вписывается в демографическую программу, поставленную Правительством Российской Федерации.

В ходе встречи специалисты завода «Коттон Клаб» представили гостям обзор возможностей компании и действующих патентов. Также была представлена информация о запуске двух новых производственных цехов: цеха по выпуску подгузников и цеха производства нетканого полотна 3,6 «Спанлейс». Запуск новых мощностей вызвал особый интерес у представителей Минпромторга.

Участники встречи также обсудили актуальные рыночные тренды. Было отмечено, что объём импорта подгузников из КНР за последние два года вырос с 600 000 до 1 600 000 пачек, а его доля в общем объёме потребления на российском рынке сейчас составляет около 33%.

В рамках поддержки развития внутреннего производства представители Минпромторга РФ дали обещания оказать содействие в получении подтверждающих документов российского производителя и помочь расширить объёмы производства и сбыта через тендерные каналы и государственные закупки.

«Сотрудничество с Минпромторгом открывает для нас новые возможности. Мы готовы наращивать мощности и вносить вклад в импортозамещение в сегменте гигиенических изделий», — отметили представители завода «Коттон Клаб».

NielsenIQ составила рейтинг крупнейших FMCG-брендов, которые реализуются в российских магазинах: он основан на данных продаж категорий товаров повседневного спроса в более чем 120 розничных сетях. На данный момент в непродовольственном сегменте рынка более 10 тысяч брендов, 50 вошли в рейтинг и 7 из них принадлежат российским компаниям.

По словам авторов исследования, одним из главных трендов, который удалось проследить с помощью рейтинга, стало значительное усиление именно российских игроков. Они не просто вошли в число тех, кто вносит ключевой вклад в развитие индустрии, но и продемонстрировали самые высокие темпы роста денежных продаж.

Включение AURA в ТОП 50 свидетельствует о высокой востребованности продукции бренда у российских потребителей. Это заслуга качественной продукции, инновационных решений и постоянного стремления удовлетворять потребности покупателей.

«Коттон Клаб» реализовывает импортозамещающий проект в сегменте косметической продукции и бытовой химии. Компания приобретет необходимое оборудование, проведет его монтаж и наладку. Часть средств на реализацию проекта «Коттон Клаб» привлечет в формате льготного займа Фонда развития промышленности Подмосковья, рассказала заместитель председателя правительства – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

«Общий объем инвестиций в проект составляет порядка 146 млн рублей. Почти 80% из этой суммы, 115,7 млн рублей, компания привлечет в формате льготного займа Фонда развития промышленности Подмосковья», — отметила зампред.

Планируется, что в рамках данного проекта компания выйдет на серийное производство в 1 квартале 2025 года.

«Коттон Клаб» обладает собственном производственно–складским комплексом площадью более 47 тыс. квадратных метров. Ежегодно компания выпускает 85 млн упаковок ватных палочек, 200 млн упаковок влажных салфеток, 200 млн подгузников.

Компания «Коттон Клаб» динамично развивается и регулярно расширяет производство, реконструируя свои производственные здания и производственно-складские корпусы. Обновленный корпус по производству бытовой химии на основе гипохлорита натрия был запущен в конце 2023 года, в результате чего создано 76 новых рабочих мест.

Компания Cotton Club завершила официальный ребрендинг. Это первое крупное обновление бренда за всю 24-летнюю историю компании. Ребрендинг стал логичным продолжением масштабных трансформаций в бизнесе, философии бренда и корпоративной культуре.

За последние пять лет компания продемонстрировала впечатляющий рост — объём бизнеса увеличился на 87 %. Стратегическая цель Cotton Club — вырасти ещё на 75 % к 2030 году.

«Cotton Club постоянно развивается и расширяет своё присутствие в различных направлениях, что требует от нас смелых решений. Наш ребрендинг отражает изменения, которые произошли с нами за эти годы, и подчёркивает нашу роль как современной многопрофильной компании — эксперта в области чистоты и гигиены на рынке FMCG», — прокомментировала Ангелина Антонова, директор по персоналу Cotton Club.

Ключевым элементом обновлённого логотипа стала символическая буква «C», которая визуально перекликается с формой хлопка — отсылка к истокам бренда и одновременно олицетворяет многопрофильность компании, которая выпускает продукцию в разных товарных направлениях.

За четверть века компания существенно расширила горизонты. Если раньше Cotton Club был известен прежде всего как производитель ватной продукции, то сегодня он позиционирует себя как эксперта в сфере чистоты и гигиены на рынке товаров повседневного спроса, производя косметическую продукцию, товары по уходу за домом и детьми и бытовую химию.

Обновлённая бренд-платформа станет фундаментом для дальнейшего роста и выхода на новые рынки. Компания продолжит следовать своему главному принципу — улучшать качество жизни людей через высококачественные продукты повседневного спроса.

«Коттон Клаб» расширяет и локализует производство нетканого полотна в Балашихе, реконструируя свой производственно-складской корпус. Это позволит нарастить мощности производства и делать по 30 тонн продукции в сутки. В Министерстве инвестиций, промышленности и науки Московской области рассказали, что площадь производственно-складского корпуса составит три тысячи «квадратов». Здание реконструировали, оборудование модернизировали. Цех будет запущен уже в декабре 2023 года, что позволит создать для жителей Балашихи 100 новых рабочих мест.

В сутки цех будет выпускать по 30 тонн нетканого полотна из натуральных и синтетических волокон. Такая заготовка используется для изготовления влажных и сухих салфеток.

«Коттон Клаб» ежегодно выпускает 85 миллионов упаковок ватных палочек, 220 миллионов упаковок влажных салфеток и 300 миллионов штук подгузников.